Projektgeschäft

Das Projektgeschäft ist eine Spezialität von Mirawi. Eine rechtzeitige Einbeziehung von Mirawi in das Projekt hilft unseren Kunden, viele rechtliche, logistische, zollrechtliche und steuerliche Risiken zu vermeiden, die sich sowohl bei Strukturierung, als auch bei Realisierung des Projektes eingeschlichen haben können. Unsere Zusammenarbeit besteht im Wesentlichen aus:

1. Projektstrukturierung

Wir ziehen verschiedene Möglichkeiten der Projektstruktur in Betracht, analysieren denkbare Vorgehensweisen und die damit assoziierten potentiellen Risiken. Wir bewerten auch Auswirkungen regulatorischer Anforderungen, Steuer- und Zollanforderungen, wobei jede von diesen bei Auswahl einer Projektstruktur entscheidend sein kann. Unser Team arbeitet eng mit Spezialisten im Bereich Steuer, Zoll, Engineering und Recht in Herkunfts- und Zielland zusammen und hat große Erfahrung im Bereich Transferpreisbildung und deren Einfluss auf den Zollwert.

2. Ausarbeitung der Vertragsverhältnisse

In dieser Phase entwerfen und analysieren wir die Verträge, welche die Zusammenarbeit der verschiedenen Mittel- und unmittelbar am Projekt beteiligten Parteien regeln. Dazu gehören unter anderem Partner, welche für das Projekt erforderliche Leistungen anbieten.

3. Erarbeitung der Lieferlogistik

Detaillierte Erarbeitung der Lieferlogistik trägt zur Minimierung der Transportkosten und somit einer effektiven Nutzung der Investitionen bei. Unser Fachwissen und projektspezifischer Ansatz ermöglichen es uns, alle Vor- und Nachteile verschiedener Logistikschemen zu berücksichtigen.

4. Vorbereitung der Dokumentation

Lange bevor die Lieferungen starten, müssen die für die Projektrealisierung erforderlichen Dokumente erstellt werden. Zu diesen Dokumenten zählen in erster Linie Lizenzen und Genehmigungen, Beschlüsse der zuständigen Behörden, Klassifikationsentscheidungen sowie Zertifikate und Deklarationen, welche die Konformität der Waren zu den obligatorischen Anforderungen der technischen Reglements und gültigen Normen bestätigen. Unsere Erfahrung und Zusammenarbeit mit bewährten Partnern auf dieser Etappe ermöglichen uns, regulatorische Risiken zu minimieren und alle Zulassungsunterlagen rechtzeitig vorzubereiten.

5. Projektrealisierung

Während der Projektrealisierung übernehmen wir die Rolle des Hauptverwalters für sämtliche Lieferungen, indem wir die Aktivitäten aller Projektbeteiligten und den Prozess der logistischen und zollrechtlichen Begleitung der Lieferungen ununterbrochen koordinieren und in Einklang bringen. Alle unsere Bemühungen sind auf den Erfolg des Projektes ausgerichtet, der den hohen Ansprüchen unseres professionellen Teams gerecht wird.

6. Projektabschluss

Der Abschluss des Einfuhrprozesses technologischer Anlagen zeichnet sich durch Überprüfen einer großen Menge an Daten und Dokumenten, Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen und erhaltener Klassifikationsentscheidungen aus. Wir unterstützen dabei unsere Kunden kompetent und effektiv, indem wir notwendige Aspekte des Prozesses organisieren und erläutern sowie Berichte für die Zollbehörden und andere Kontrollinstanzen auf Seiten des Kunden erstellen.